扫一扫
下载封面新闻APP
体验更多精彩
“两山”转化的洪雅示范:
洪雅森林。
“001号”森林讲解员巫柄松。
4月,春生万物,205万亩森林在四川洪雅大地上生长。绿绿的一片山,既是绿水青山,也是金山银山。
洪雅县林业局办公室内,大家忙得不可开交。近日,洪雅县森林碳汇管理局成立,是全省首个县级森林碳汇管理机构。“根据估算,全县森林按现价可实现每年5000万元的收入,将来一年卖一个亿,大有可期。”洪雅县林业局副局长罗清明说。
从砍树、栽树挣钱,到森林旅游挣钱,再到碳汇交易挣钱。洪雅正在开启“两山”转化的“3.0”版示范。
洪雅,大熊猫国家公园南大门,森林覆盖率超过72%。说起满山的森林,就不得不提洪雅县国有林场。
林场党委副书记张学强介绍说,1953年洪雅县国有林场成立,当时山光秃秃的,没有一棵像样成材的树。第一代林业工人以“披蓑衣、戴斗笠、穿麻窝子(草鞋)、睡竹棚子”的坚强意志,战天斗地,攻克根腐病、黄化病,植树造林,营造了10多万亩人工林,把荒山荒坡变成了青山。
截至2021年底,林场林地面积由9.6万亩增加到77.6万亩;森林蓄积由129.5万立方米,增加到834万立方米;林场森林覆盖率由10%增加到86.4%。为成都平原、青衣江流域,筑起了一道绿色生态屏障。
“我记得20世纪八九十年代,当时光奔驰货车,就买了好几十辆,满山‘大奔’跑,绝对是洪雅最风光的单位。”张学强说,林场最早靠采伐林木求生存,近1000名员工,通过每年育苗、造林、抚育、采伐,也曾经辉煌过。但随着资源的枯竭,林场的发展步入了低谷期。
2017年,财政并不富裕的洪雅县,拿出近1个亿,将林场改革为财政全额拨款公益一类事业单位。这意味着,几百名在职员工,不用再为生计发愁,可以将更多心思放在如何种好树,发挥森林生态最佳效益上面。
“过去首先考虑的是经济价值,现在首先考虑生态价值,其次是景观价值,最后才是经济价值。”林场杉木柳杉良种基地主任杨昌通说,目前,林场杉木良种正在进行3代育种攻关,近期还将选育木荷等防火树种良种。另外,还选用乡土珍贵阔叶树种,改种了上万亩混交林。
“这条上山的森林康养之路,就是我们曾经上山伐木的路。”玉屏山上,巫柄松给学生们讲着森林里的秘密。他是我国第一批森林讲解员,由于结业考试是第一名,他获得了我国森林讲解员“001号”的殊荣。
很难想象,如今,已是玉屏山国家森林康养基地负责人的巫柄松,27年前是一名伐木工人。
1995年,巫柄松从林业学校毕业分到洪雅林场工作。1998年,国家实施长江流域天然林保护工程,树木不能再砍了,当时每月拿到手里的收入仅有两三百元。
“其实早在20世纪90年代,森林旅游已经开始兴起,只是当时交通、酒店配套太差了。”巫柄松说,随着天然林禁伐,上百名像他这样的砍树人,转型做了“看树人”,开始从事文旅工作,“不光是林场工人转型,洪雅的老百姓,也跟着从事文旅工作,开酒店、开餐馆、卖土特产等,保守估计洪雅有超过10万人,靠着青山绿水致富。”
2015年,中国(四川)首届森林康养年会在玉屏山举办,发布了《玉屏山宣言》,标志着玉屏山全国森林康养发源(发祥)地地位的确立。玉屏山也先后获评全国森林康养基地试点建设单位、国家森林康养基地标准化建设示范单位。
“虽然受疫情影响,玉屏山去年接待游客还是突破了40万人次,多次达到5000人每天的限流,已经成为成都周边的网红打卡地。”巫柄松说。
“我们因地制宜建设了一批森林康养基地,既保护了环境,又实现了林区变景区、资源变资产。”洪雅县商务和康养产业发展局局长杨洪琴介绍说,洪雅着力开发健康保健品、中医药康养等高端产品,大力发展森林康养、抗衰康养,完善漂流、滑雪、滑翔、跳伞等特色业态。云上瓦屋、烟雨柳江、半山七里、康养玉屏等一批独具特色的康养景区,引得游客纷至沓来。
森林的价值,对洪雅来说,还不止于此。
2020年9月,我国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标。植树造林是目前已知最经济有效的固碳方式,碳汇交易也随之而来。
“3月24日批文就下来了。洪雅碳汇局是全省第一个、全国第二个县级碳汇局。”罗清明说,新成立的碳汇局正全力筹备,将在林业局挂牌,全名为“洪雅县森林碳汇管理局”。
罗清明算了一笔账:洪雅现在205万亩森林,其中天然林近80万亩,商品林120余万亩。据估算,全县每年碳汇量达100万吨以上。按市场价格每吨50元来计算,可实现每年5000万元的收入。
“当然这个数据还会有出入,主要是计算方式和政策还没有下来。加上森林监测的成本,按现价,洪雅空气每年实现1个亿的收入,预计是可以达到的。”罗清明说,由于国内碳汇交易刚刚起步,所以价格很低,从去年20多元涨到现在的50元,“但我们认为还会涨,欧美发达国家每吨交易价格是1000元左右,日本更是达到1250元,所以空间还很大。”
罗清明还透露,目前,洪雅已申报全省碳汇开发试点县,县委、县政府高度重视这一工作,将为“两山”转化再做新的示范。