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当前,我国城市发展已由“增量扩张”进入“存量更新”的新阶段,城市更新已然成为城市发展的重要途径。党的十九届五中全会作出了“实施城市更新行动”的重要决策部署,将其列为“十四五”规划和2035年远景目标纲要的重大工程项目。
对掌握着诸多城市更新项目资源的企业而言,如何才能更好践行职责、深度服务城市发展?中建西南院给出了他们的答案:深入基层、走进问题、寻找答案,着力通过调查研究把握事情真相、查清事情全貌、掌握事情规律,以高质量调查研究成果助力企业高质量发展,为科学决策提供有力支撑。
6月20日,中建西南院党委委员、副总经理蒋晓红接受记者采访时说:“调查研究是我们党的传家宝,也是西南院的优良传统。过去10余年,中建西南院领导班子成员陆续开展课题调研近100项,为建设世界一流的设计企业打下了良好基础。”
今年,自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,中建西南院总结经验、统筹谋划、创新机制,形成了调查研究“6+3+X”工作法,明确了调查研究六大步骤,聚焦影响企业全局的综合性问题、重点领域的专项问题和职工群众的急难愁盼问题,以此形成企业发展战略、城市更新、海外开拓等14项调研课题。
调查研究重在求深,中建西南院坚持“走出去”和“请进来”相结合,“往上看”和“往下看”相结合,通过现场看、当面听、直接问等方式,开展座谈访谈、问卷调查、实地调研等活动50余场。
“基于四圣祠、火车南站、川音片区等城市更新项目经验,我们开展了一系列系统调研。”蒋晓红说,在推动城市更新过程中,中建西南院组织调研小组,前往成都猛追湾城市更新项目开展实地学习,系统了解大型城市更新项目的空间策略、文化切入、景观建设。调研小组还在自运营的“留声记·1982”项目开展案例调研,在金牛街头访谈市民,在项目一线了解用户,深刻把握人民群众对城市更新一体化项目的看法与需求,以此作为城市更新建设的“风向标”。
解决问题重在求实,为把调查研究成果转化为推动中心工作的务实举措,中建西南院针对集团化板块协同能力不足等问题,积极与世界一流企业对标看齐、开展合作,先后组织了专题培训2场、访谈研讨会12场,全面诊断企业组织效能情况,助力提升企业数字化能力。
同时,针对设计项目履约问题,持续完善履约闭环管理,打造卓越履约品牌,完成16个省市26家重点业主、29个重点项目回访,进一步促进履约提升,塑强品牌影响力。
记者了解到,城市更新是我国城市发展的重要路径之一,也是今后城市建设的发展趋势。在推进城市更新项目时,许多政府部门还面临着产业定位、资金筹措、设计建造和运营维护在内的诸多挑战。
中建西南院党委书记、董事长、总经理陈勇表示:“下一步,我们将提高政治站位,积极探索设计投资建造运营一体化新型城市更新新开发模式,突出项目的功能价值和社会价值,着力打造人民认可的标杆项目,实现城市效益最大化。”
华西都市报-封面新闻记者 杨澜