成都伊藤麓湖店效果图。

　　在当今瞬息万变的商业世界中，零售行业竞争激烈，在当下“调改”“爆改”的风潮中，伊藤洋华堂这个百年零售品牌始终秉承“对应变化、坚持基本”的经营理念，从零售原点出发，以长期主义的战略眼光稳健前行，与城市共成长。

坚守初心，坚守品质

　　零售长期主义，是伊藤洋华堂持之以恒的经营理念。在零售行业中，商品质量是企业生存和发展的基石。提供安全安心的商品，是伊藤坚守的底线和核心竞争力之一。在消费者对品质和安全日益关注的时代，伊藤构建了一套严格的商品质量管理体系。从源头的供应商筛选，到中间的物流运输环节，再到终端的门店销售和管理，每一个环节都进行着严密的把控。正是凭借着不计成本的长期投入和耐心培育，让伊藤赢得了消费者的信任，成为消费者心目中高品质零售的代表品牌之一，在成都市场积累了深厚的消费者基础和良好的品牌口碑。

对应变化，持续进化

　　强化自身转型改革，是伊藤顺应时代潮流、保持活力的关键举措。随着科技的飞速发展和消费者消费观念的不断升级，传统零售模式面临着巨大的挑战。伊藤在积极拥抱数字化，提升消费者购物便利性的同时，也在积极对应“消费分层和市场分化”。正如黄亚美董事长在2024年的供应商说明会上提出的“三个回归”战略方针，伊藤将通过回归顾客需求、回归自身能力建设、回归主业优势，实现企业的革新与重生。在“三个回归”战略下，新任总经理田中正巳也更加精准务实地提出伊藤接下来的战术，将以各店为单位，联动周边优势资源，稳扎稳打，实现业绩的提升；同时，为了迎合消费者的变化，会将眼光放大至社会中长期的发展，前瞻性地调整商品策略、强化线上线下顾客数据“一元化”管理和分析，通过商品和算法为顾客提供更适合的商品和服务，提升经营效率。实现企业的良性经营，从而践行企业对社会的责任与价值。
　　面对新消费周期的不确定性，伊藤始终相信只有一切以顾客为中心、坚守零售原点，坚持“不变”与“变”，才能在复杂多变的商业环境中，走出一条稳健且独特的发展之路。伊藤接下来的成都麓湖店，一定会以全新的消费体验，让伊藤的白鸽继续为顾客的美好生活带来幸福感，为城市发展增光添彩。 (广告)