□蒋璟璟

　　当下，租赁消费渐成“90后”“00后”等年轻群体的新时尚。市场潜力显而易见，“成长的烦恼”同样不可忽视。租赁交易中，货不对板、合同陷阱多、售后维权难等问题，常让消费者陷入“租得起、退不起”的困境。 （经济日报）
　　对于非耐用、非长持的消费品，二手与租赁的确是值得考虑的选项。有平台数据显示，今年8月，“相机租赁”“婚纱礼服租赁”搜索量分别同比增长63%、109%。以点带面，这一行业的高景气度，可见一斑。在供需两旺中，这一市场的某些顽疾，比如“租得起、退不起”等，则又一次成为热门话题。
　　其实，租赁行业和不少行业一样，属于“有品类无品牌”，这和某些农产品生意颇有几分神似。时至今日，市面上并没有太多集合式、一站式商品租赁服务商，要租无人机、相机、跑步机，都得去找不同的服务商。这种开盲盒式的重复冒险、连续试错，无形中推高了租赁交易成本。
　　“租得起、退不起”的行业痛点，并不是孤立的，而是租赁行业没有深度整合、彻底打通之前，深层次结构性缺陷的某个表征。当租赁越发成为一门大生意，就越发需要大公司、大格局，来简化交易程序、压减未知风险，通过降低各种显性和隐性的成本，来实现行业服务的体验提升。