——专访都江堰市人民医院党委书记郑传东
党委书记郑传东参加医院志愿服务活动。
作为西南地区的县级市公立三级甲等综合医院,都江堰市人民医院如何在制度设计上强化执行、管理上精兵简政、临床上轻装上阵?……5月14日上午,在都江堰市人民医院党委书记办公室,记者对党委书记郑传东进行了专访。
医院认真落实党委领导下的院长负责制,加强公立医院党的建设,制定实行《公立医院章程》“三重一大”等制度。按照“支部建在科室上”原则,撤销原10个党支部,新设立30个党支部。避免了大党支部人总凑不齐难以开展党组织活动的问题,凝聚力、战斗力很快得到显现。党委领导下成立医院发展委员会,设立医院成本运营管理、结构调整、医疗项目发展3个工作组,增强医院核心竞争力,满足群众多样化健康需求。
医院第一时间成立疫情防控工作机构,压实属地、部门、科室、个人“四方责任”,抓实抓紧抓细防控体系,统筹做好隔离病房建设、医疗救治、培训等工作。医院成立感染性疾病科临时党支部和卡口值守、装备保障、复工复产服务等党员突击队30支,由党员带头圆满完成了各项突击性抗疫任务。党员干部职工抗疫热情很高,我们收到了支援湖北抗疫请战书298封,派出12名党员医护人员组成援湖北医疗队,组建临时党支部,临危受命,勇赴武昌医院圆满地完成了任务。
医院设立有党员示范岗15个、党员示范窗口5个、党员示范病房15个,强化党员先锋模范作用。以“援藏援彝”“送医下乡”“医联体”为载体开展志愿服务活动。将“政治生日”“固定党日”“主题党日”等活动与医院重点工作、医疗服务提升、“送健康下乡”等融合开展,为医院高质量发展提供政治保障。医院的各党支部分别同四川农大、友爱小学、朝阳社区、都江堰供电公司等29个党支部签订区域党建共建协议,一起开展活动、互动,提高了政府、社会、群众对医院服务的满意度。
党建是医院文化建设很重要的方面,文化是医院的灵魂,不管临床、行政管理还是后勤服务,都要有人文情怀,要多走向临床、走向一线。我每周至少去一个临床科室走一走,与科室主任、一线医生交流。我认为获得一线信息,才能知道如何更好地管理。对医院来说,发展的前提是要保证医院能正常运行,而发展临床工作、开展项目恰恰可以产生一定的效益来支撑医院运行。
学科建设和科学管理是公立医院高质量发展的核心内涵。因此,作为党委书记,要在国家绩效考核和第三方学科评估的引导下,明确医院学科定位、积极适应群众医疗新需求,让医院管理越来越规范、越来越完善。只有做好学科建设,才能形成高素质的专业团队。我们希望每个岗位是专业的人做专业的事,让医护人员的工作回归本质。